授权可以使某个人在瞬间贴上管理者的标签，获得某种管理序列的权力，但是作为人际关系特性的“领导力”并不会同时降临到这个人身上。因为，在企业实际运作中，他对下属的影响力，从人际关系能量的根本上来讲，并不取决与其获得的授权，而更多的取决于下属们对他的看法和想法。
领导力和追随力密不可分，作为领导者来说，只有他的下属从内心做了“值得追随的判断”，他的领导力才能最大限度的发挥作用。
没有追随者，就不会有领导者；没有追随者内心的认同，领导者也就不成其为真正的领导者。
领导力与追随力
类别:随笔小记
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三人行
@ 2007-07-25 11:22:01 评论
分析深刻！
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